让我们把时间倒回置2013年12月12日，在“中国经济年度人物”颁奖典礼上，董明珠与雷军立下了赌约：

雷：“小米模式能不能战胜格力模式，我觉得看未来五年。请全国人民作证，五年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董明珠董总输我一块钱就行了。”

董：“1块钱不要再提，要赌就赌10个亿。”

如今，距离“十亿赌局”揭盅只剩不到36天的时间了，即便并未身处互联网行业，想必你也对这场较量的结果充满好奇。在等待结果揭晓的那一天之前，我们不妨通过产品、营收和模式三方面做个对比，或许你心中就有答案了。

产品

本以为当年格力和小米立下赌约之后，两家就要各自回巢埋头苦干，谁曾想小米转头做了空调，格力把触角也伸向了手机，似乎是命运有意让双方的火药味儿更浓。

来源于【数据品牌榜】监测研究

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结果就是，第三次进军空调领域的小米推出了米家互联网空调，成为口碑销量集一身的经典之作，而董明珠的手机至今未被大众买账。

小米凭借这五年的快速发展已经成为了国内手机巨头之一，从创立之初的几十万台到现在的超1亿台，跻身全球第四大手机出货商，其用户心智占有率排行也在行业前三之中。

营收

2018年上半年：小米营收为796亿元，同比大涨75.4%；格力营收为920亿元，同比增长31.4%。双方相差124亿元。

来源于【数据品牌榜】监测研究

从相差数字看来，格力似乎更占优势，但要知道这仅仅是上半年的营收，下半年小米极有可能抹平差距。小米曾在CDR招股书中表示，“从总体上看，电子消费品行业下半年的出货量及销售收入高于上半年，具备一定的季节性特征 ”。

简单计算一下即可明了：小米去年营收为1146亿元，如果全年维持75.4%的增长速度的话，今年营收有望达到2050亿元；格力去年营收为1482亿元，如果全年维持在31.4%的增长速度的话，今年营收有望达到1935亿元。谁多谁少，一目了然。

不过，从净利润来看，小米与格力还是有很大差距的（当年要是赌净利润的话，格力几乎稳赢了......）

来源于【数据品牌榜】监测研究

模式

格力电器是全产业链模式，但仍以空调为主，对空调的依赖度高达80%以上，但空调业的增长已近天花板，且业务单一，一旦有风吹草动，必然波及格力整体业绩表现。

来源于【数据品牌榜】监测研究

小米依靠资源整合做平台，逐渐摆脱了单一产品销售的影响，实现了多元化业务的发展。根据小米发布的招股书显示，小米的业务模式可谓是“铁三角”，主要分为硬件、互联网以及新零售三大板块；而其营收主要来源于四大业务，分别是智能手机、IoT与生活消费产品、互联网服务。

五年的时间，小米和格力都经历了不少风风雨雨，“赌约”也确确实实刺激了两家企业出现了高速增长，无论结果如何，这场“赌约”都是一场双赢。